Мы поможем вам фундаментально переосмыслить и перепроектировать бизнес-процессы для достижения максимальных улучшений в показателях работы.
- разработка контекста для проведения реинжиниринга бизнес-процессов предприятия
- определение причины реинжиниринга того или иного процесса
- представление степени ценности реинжиниринга для потребителя
- определение сопутствующих бизнес-процессов предприятия
- отбор бизнес-процессов для реинжиниринга
- составление карты отобранных процессов
- анализ карты процессов и определение возможностей для реинжиниринга
- внесение изменений в отобранные процессы с целью улучшения их характеристик
- внедрение измененных процессов
- оценка и отладка внедренных процессов